2004年第二期 简报

2016-06-01 03:19:11 | | 浏览 1627 次

 

本  期  要  目

 

u 咸阳新阳光农副产品批发市场项目工程建设进入冲刺阶段

u “昌乐园”后期公建项目即将开工

u 大湾房产时刻不忘拥军

u 李金昌被市执法局聘为行风监督评议员

u 金湾幼儿园开展“公开课”活动

u 马为民被自治区城调队评为“房地产价格统计先进个人”

u 张彦斌、李军、杜成义见义勇为受表彰

u 人才是事业成功的关键

——记全心全意依靠职工办企业的大湾房产工会

咸阳新阳光农副产品批发市场项目

工程建设进入冲刺阶段

      近日，由乌鲁木齐市大湾房地产开发公司跨省区开发的陕西咸阳新阳光农副产品批发市场工程建设已进入冲刺阶段，预计在“五一”开业。该项目是目前西北地区设计规模最大、档次高、设施完善、配套齐全的超前型一流市场。

      咸阳新阳光农副产品批发市场位于陈阳寨南靠西宝高速公路、西接世纪大道、东临咸户公路，北依312国道渭河三号桥，市场配有综合服务楼、农副产品交易大厅、蔬菜储藏、保鲜加工、运输、信息服务、农产品配送等设施，集各种蔬菜、新鲜水果、干果、粮油批发、劳务、运输、中介信息发布农产品质量检测为一体。具有高效、精干、畅通、有序的现代化营销体系、农产品商品化处理系统、保鲜和检测体系，是一个年交易量60万吨、销售额达成15亿元的大型现代化市场。

      该市场的建设对促进咸阳市“大市场、大流通、大贸易”的农产品交易格局的形成、农产品资源优势向商品优势转化，增加农民收入等有重要意义。

 

“昌乐园”后期公建项目即将开工

      近日，由大湾房地产开发公司筹划了近两年的“昌乐园”后期公建项目即将开工，该项目位于“昌乐园”小区东侧，公建面积为2万平米，是1998年由市规划局批准作为预留地的，公建项目主要是幼儿园及配套综合服务楼。该项目计划投资5000万元，项目建成后将为小区近1万居民及周围群众生活带来便利。 

 

大湾房产时刻不忘拥军

      4月9日，得知子弟兵要进行义务植树时，大湾房地产开发公司立即向子弟兵送去了矿泉水和毛巾等物品慰问子弟兵。

      大湾房地产开发公司是多年来的拥军模范单位，近11年来，公司为支持部队建设，投入近30多万元解决部队在训练、战备、勤务以及工作、学习和生活方面的具体困难，2001年，为解决部队看电视“难”的问题，为部队指战员送去10台34寸彩电；2002年春节，当得知部队图书室图书老旧急需更新后，公司立即购买了价值2万余元的各类图书送到部队，丰富了部队官兵的业余文化生活，“八·一”时又为部队送去了10台洗衣机……

      自1993年起，公司就制定出给予军人优惠房价的销售政策，给荣誉军人及现役军人每平方降低50元的销售价格。另外，“昌乐园”做为军地两用人才培训点，几年来已为部队进行了物业管理、水、电、暖等专用技术人员培训80人次。 

 

李金昌被市执法局聘为行风监督评议员

      4月5日，乌鲁木齐市城市管理行政执法局召开聘请行风工作、作风建设评议员座谈会，大湾房地产开发公司董事长李金昌被评为     2004年乌鲁木齐城市行政执法局行风监督评议员，这是李金昌第二次被聘请此职。

      李金昌在担任监督员期间，亲身体验，现场感受，协调解决了很多市民反映较强烈的问题。2002年，乌鲁木齐团结路、中环路一带的群众对一些执法人员态度急躁、乱摔小摊小贩的磅秤、推倒小货车等问题意见很大，李金昌经过暗查、并实地多次看到个别执法人员确有不文明行为，感到有必要帮助执法人员改进工作作风，并立即给执法局写出了“文明执法、对所有执法人员进行法制教育及规范执法人员行为”的建议。引起了执法局领导的重视，经过整顿，很快挽回了影响。

      近几年，在房地产开发行业中，由于经济利益的驱动，一度以来，许多房地产开发公司无视《规划法》的约束，见缝插针，任意改动建筑红线，更甚者随意侵占绿化面积，乱搭乱建，加高楼层，增加建筑面积，在李金昌的建议下，市政府实行了集中整治，进行了一次声势浩大的规划建设执法大检查，对一些违章建筑采取了停工、限期拆除及较严厉的处罚，刹住了房地产行业中的歪风邪气，保证了首府城市的建筑秩序。另外，对一些职能部门“门难进、脸难看、事难办”等群众反映比较强烈的问题，李金昌多次与房产局、产籍处、交易所等部门沟通，帮助督促这些部门提高了办事效率，改变了工作作风，改善了群众关系。 

 

金湾幼儿园开展“公开课”活动

      最近，金湾幼儿园为提高教学质量，交流教学经验，在园内广泛开展“公开课”活动，“公开课”活动中，教师轮流讲课，讲完后进行评议，交流感受，取长补短，这一形式得到了教师和家长的好评。

      金湾幼儿园大湾房地产开发有限公司于1998年投资250万元建设开办的，是大湾片区唯一一家高档次、上规模的幼儿园。几年来，本着“保质量、出特色、树形象”的办学宗旨，不断充实师资力量，完善各类教学设施，美化教学环境，曾荣获“市级青年文明号”、“天山区巾帼文明示范岗”等称号。

       在教学工作中，该幼儿园积极采取各项措施，在保证原有教学质量的同时，不断创新，开展特色教学，已开办英语、音乐、舞蹈、美术、书法等特长班，在多次幼儿书画比赛中均取得了较好成绩。 

 

马为民被自治区城调队评为

“房地产价格统计先进个人”

      4月7日，自治区城市社会经济调查队在乌鲁木市金星宾馆召开房地产价格统计及表彰会，大湾房地产开发有限公司统计马为民被评为“房地产价格统计先进个人”。

      多年来，大湾房地产公司十分重视统计工作，及时为市建委、统计局提供了准确真实的价格信息，1998年被国家统计局评为“全国基本建设统计先进单位”，2000年、2002年分别被新疆城调队、乌鲁木齐市建委表彰。这次统计员被表彰，是上级统计部门对大湾房地产公司统计工作的又一肯定。 

张彦斌、李军、杜成义见义勇为受表彰

      近日，大安物业公司张彦斌、李军、杜成义等三位职工因见义勇为，勇斗持刀歹徒分别受到了公司及八户梁派出所的奖励和表扬。

      3月27日下午，大安物业夜市上出现了三个男青年，在小摊前偷抢物品，有些摊主惧怕这些“混混”，只好忍气吞声假装没有看见。这时，一个摊主忍不住骂了一句，三个“混混”便持刀向他刺来，正在拼斗时，物业公司主管李军、保安杜成义、收费员张彦斌见到此情景，奋不顾身冲上前同歹徒进行搏斗。搏斗中，张彦斌的手被刺伤了，血流不止，但张彦斌仍顽强地坚持搏斗，最终三人将一名持刀歹徒制服交送给八户梁派出所。 

 

人才是事业成功的关键

——记全心全意依靠职工办企业的大湾房地产开发有限公司工会

      大湾房地产开发公司工会成立于1996年，现有职工105名，其中女职工32人，少数民族职工12人，90%都具有大专以上专业技术资质。在上级工会和公司党支部的领导下，紧紧围绕经济建设这一中心开展工作，充分发挥工会维护职工合法权益的重要职能。近两年，针对公司员工学习能力、实践能力、创新能力较弱的现状，始终把人才培养当作工会工作的“重中之重”来抓。

 

吸引人才——不断创造科学的用人机制

      要充分调动员工的工作积极性，首要的是要极积营造科学的人才机制和环境，建立以能力和业绩为导向、科学的社会化的人才评价机制，从规范职位分类与职业标准入手，建立以业绩为核心，由品德、知识、能力等要素构成的人才评价指标体系。在坚持这一认识的情况下，大湾房产工会重新树立了人才观念，即只要对公司能有贡献，有一技之长的员工，不论文凭的高低，都视为人才。在用人机制上，协助公司行政不断引进管理人才和先进的管理经验，坚持能者上，庸者让，管理人员能上能下，人才能进能出，员工工资能高能低的人才机制。在分配机制上，坚决推行按绩考核，效率优先，奖勤罚懒，公私分明。在公司，包括法人代表在内的全体员工实行低工资高奖金，根据当年工作表现和贡献大小决定奖金额度。2004年年初，公司实行全员竞聘制，从总经理到办公室一般工作员，都实行竞聘上岗，公司有18人通过竞聘走上了管理工作岗位，这一举措，充分调动了公司员工参与企业经营管理的积极性。

      为充分发挥工会组织的职能，大湾房地产开发公司工会不失时机地在全体员工中开展“我靠企业生存，企业靠我发展”的劳动竞赛和“我为经理献一计”等合理化建议活动。公司重大项目的决策、财务管理都必须充分发扬民主，实行企务公开，认真签定《集体合同》，充分尊重员工的知情权。使每个员工真正参与管理，监督管理工作中来。公司经常召开行政和工会的联席会，员工均有机会直接与“老总”面对面交流，群策群力、专家论证，不搞一言堂，共同解决公司发展经营中遇到的问题。尤其是工会的倡导下，公司员工关于户型结构、价格组成、收费方法等方面提出了许多宝贵的意见与建议，确保了公司项目的社会效益和经济效益的双赢。

      为使人才机制能够良性运作，工会在经费中拨出专款设立了员工意见建议奖，对提供了良好意见和可行性建议的员工予以适当奖励，极大地调动了全体员工参与企业管理的积极性，通过这些活动的开展，仅合理化建议实现经济效益达100多万元，方案优化节约资金近200多万元，实践证明，科学的人才机制真正给企业带来了活力。

 

培养人才——提高员工素质就是提高企业的整体素质

      在培养人才的工作方面，大湾房地产开发公司工会树立了大教育、大培训观念，不断促使公司向学习型企业方向发展。公司每年都购进相关业务管理方面的书籍和音像制品，同时实现了联网办公，使每一位员工都能及时有效地吸收到新的信息和知识营养，并通过各种渠道，开展多种形式的政治思想教育工作，教育职工爱岗敬业，无私奉献，采取“引进来”和“走出去”的方式对员工进行培训，不断提高员工的整体素质，确保员工思想观念与知识结构与时俱进。

      环境可以影响人，文化能够塑造人。为此，工会把着力点放在了企业文化建设中，公司在“职工之家”内配置了近二十万元的专业的灯光音响、成功举办了“昌乐园”经济适用房小区一期竣工庆典大会，并邀请了著名歌唱家克里木、马玉涛、著名演员卢奇等，艺术家们同员工们一起表演了精彩的节目，场面十分热烈。企业文化的开展，增强了公司的凝聚力和向心力，同时也提高了公司的知名度。与此同时工会不定期地举办如硬笔书法展、演讲比赛等活动，不断营造良好的学习氛围和文化环境，不断提升员工的素质和企业的形象，使每一个员工从内心深处感受到做为大湾房产人的自豪。

 

尊重人才——是每一位员工发挥聪明才智的前提

      要使员工充分挥自己的聪明才智为企业做贡献，首先要尊重员工，爱护员工，不断地为员工创造发挥潜能的机会。为此，工会协助公司积极办好职工集体福利事业，切实做好了工资、劳动保护、劳动保障工作，关心员工的生活难处，解决员工的后顾之忧，每年公司工会用于职工生活福利、劳动保护的支出均在30万元以上，每年按冬夏两季发放工装；中午免费午餐，员工食堂配聘了厨师，指派专人管理，饮食结构合理、丰富；骨干员工有独立单元楼房，单身员工有集体宿舍，这些条件一定程度上起到了拴心留人的作用。

      公司工会根据全国总工会提出的工会工作“五突破、一加强”的总体要求，对特困职工形成了比较完善有效的“第一责任人”的工作机制，常年坚持送温暖工程的工作，逢年过节，工会积极发挥职工贴心人的职能作用，把公司对全体员工的关怀爱护送到每个人手中，对收入少，家庭负担重的员工给予经济补助。

      只要企业处处为职工的利益着想，职工才会为企业分忧解难，只有想方设法为职工创造良好的工作和生活条件，职工才会安心干事业，才会有决心、有信心报效企业。在公司，工会切实承担起了“知情人、报告人、帮助人”的职责，积极为职工排忧解难，成为员工的知心人、贴心人、带头人，使每一个职工打心底里感受到了企业大家庭的温暖。

      成立于1992年11月的大湾房地产开发有限公司，由两万元起家，目前已发展形成集房地产开发、建筑安装、工程监理、饮食服务、物资商贸、建材生产、农副产品批发、无公害蔬菜种植、物业管理及学前教育等为一体，有一定规模与实力的集团化跨省区经营的民营企业。2001年12月大湾房产被国家建设部核准晋升为国家城市综合开发一级企业，2002年中央文明委在中国房地产行业中唯一表彰的“全国精神文明建设先进单位”。2003年3月又被评选为乌鲁木齐市“十佳明星企业”。2004年1月13