人为本，强化内功，珍惜荣誉，稳步扩张努力实现企业又好又快发展

2016-06-23 11:00:26 | | 浏览 2215 次

以人为本，强化内功，珍惜荣誉，稳步扩张

努力实现企业又好又快发展

 

新疆大湾房产（集团）有限公司总经理　李利涛

（2011年1月7日）

董事长好，各位领导、同志们，大家好！

      今天，我们在这里隆重举行“新疆大湾房产集团2011年度工作总结暨表彰大会”，目的就是总结过去一年的工作成绩和经验，表彰一年来工作中涌现出的先进集体和个人，明确今后的工作思路和重点，内强素质，外塑形象，抢抓机遇，奋力拼搏，实现企业又好又快发展。

      一、2011年工作回顾 

      2011年，是集团公司稳步发展取得实效的一年，一年来，集团公司全体员工在董事长的领导下，团结一心，奋力拼搏，昌吉项目、妇联项目、新阳光世行二期项目都顺利完成建设任务，咸阳新阳光、物业公司等都取得了较好的效益，集团公司办公楼装修一新，企业的整体社会形象与经济效益有了大幅度的提高。同时公司在党建、工会、精神文明、综合治理、诚信评比、社会公益事业等工作中都取得了较好的成绩，企业的工资水平进行了两次大幅度的上调，使员工充分享受到了企业发展带来的成果。集团公司还获得了全国五一劳动奖状的殊荣，新阳光市场获得了国家级农业产业化龙头企业称号，金海湾度假酒店顺利地通过了星级复验。另外，公司董事长两次进京，先后受到了贾庆林、李克强、王兆国等国家领导人的亲切接见。在创先争优活动中，董事长的先进事迹在党政机关、部队学校，国有企业等宣讲一百多场次。一年来，企业无论从经济效益、社会效益、企业自身社会形象等各方面都有了前所未有地提升。

      （一）房地产开发建设项目进展顺利

      2011年，昌吉分公司克服了项目主管部门多、协调难度大，以及原材料紧张、劳务用工缺少，银行压缩放贷规模、回款速度慢等种种困难，顺利完成了项目建设的各项工作任务。到目前为止，民乐园一期项目1#、2#、3#、4#、5#、7#住宅楼及1#商业楼已全部竣工，室外配套工程已基本施工完毕。二期9#住宅楼主体施工完成，10#住宅楼完成9层主体施工。自治区妇联职工集资建房住宅楼项目，完成了主体十八层施工。另外，民乐园一期房屋已基本售完，基本实现了回款计划。二期9#、10#住宅楼办理了预售许可证已开始销售。一年来，分公司一班人精诚团结，奋力拼搏，严格现场管理、严格原材料选购、严格各成本控制，尤其在安全管理方面警钟长鸣，常抓不懈，未出现一起安全事故，树立了企业的良好形象。

另外，2011年，公司还完成了集团办公楼的装修改造工作，在施工过程中，个别管理人员常常是十多个小时盯在现场，在工程最为紧张的时期，公司机关、物业公司、两所幼儿园、昌吉分公司、酒店等许多员工加班加点、不辞辛劳，付出最大的努力，共同创造了良好的办公环境，进一步提升了企业社会形象。

      （二）新阳光市场交易量较去年有了新的突破

      2011年咸阳新阳光市场交易量突破了400万吨，销售额超过了50亿元，超额完成了年初制定的经济目标任务。树立了安全、公平、文明、繁荣的新型现代化市场的良好形象。一年来，市场在基础设施配套方面，新建交易大棚1566平方米，进行了下水管网的改造。在项目建设方面，重点围绕世行二期项目及“商务厅升级改造项目”做了大量的工作，顺利完成了项目建设任务，并通过政府主管部门以及世行专家的验收。在内部管理方面，市场结合发展实际，在收费、安保、保洁、维修、检测、计量等日常管理工作中，积极改进工作方法，不断规范完善了各项管理制度，取得了较好的成效。另外，市场还开展了演讲比赛，卡拉OK大赛等形式多样的企业文化活动，进一步活跃了员工的文化生活，激发了员工的工作积极性。据统计，市场已带动就业人数达10000多人，直接惠及农户40万户，有力地带动了当地经济的快速发展，2011年9月，市场被评选为国家级农业产业化龙头企业。

      （三）金海湾度假酒店顺利通过了星级复验

      2011年，金海湾酒店面对服务人员流失严重，服务质量有所下滑的实际，在经营管理过程中，尤其是围绕星级酒店的复验做了大量的工作。在挖潜增效方面，根据市场行情，先后将成人水疗价格进行了调整；对客房房型和房价重新进行了划分。在管理培训方面，重新修订了酒店运营手册及各项管理制度，完善并严格落实酒店各项服务流程细则，强化员工传帮带及一对一的培训工作力度。通过全体员工的努力，顺利通过了星级酒店的复验。 2011年，酒店还成功接待了陕西省市场物流协会代表团及首届“中国亚欧博览会”等大型团队以及自治区、市、天山区等党政部门的多次会议，受到了一致好评。在营销工作中，酒店先后推出五一、暑假、十一黄金周、中秋节、圣诞节、周年庆等节假日营销活动，进一步扩大了酒店的社会知名度，增加了经济效益。此外，酒店还通过了自治区消防管理部门的消防验收并被评为样板单位，被市工商局评选为守合同重信用企业。今后，酒店还要在服务流程上、服务标准上狠下大功夫，努力树立好酒店的品牌形象。

      （四）物业公司较好地完成了全年经济目标任务

      2011年，物业公司在员工流动性大、劳动力不足等困难情况下，上下同心，共同努力，较好地完成了年初制定的经济目标任务，荣获了天山区“守合同，重信用”企业称号。一年来，物业公司在做好保安、保洁、维修、收费等日常工作的同时，重点加强了市场管理力度，对经营户进行严格登记把关，杜绝无证照经营，加大了食品安全、消防安全的检查工作工作力度，确保了市场的正常经营。虽然各项工作取得了一些成绩，但还存在物业管理水平不强、专业知识欠缺、服务意识不强等问题，希望在今后工作中努力完善。

      （五）幼儿园要不断提高教学水平

      2011年两所幼儿园虽然在日常教学、卫生保健、安全消防等日常工作方面做了大量的工作，但教学质量、教职工综合素质、园务管理水平等方面还有较大的提升空间。从去年11月初昌乐园幼儿园申报一级园的验收，全体教职工加班加点，从制度建设、档案管理、园风园纪、环境布置、教学活动、后勤保障、家园联系、卫生保健、安全消防等各方面，做了大量的工作。今后，两所幼儿园发挥自身优势，相互学习，互相促进，不断提高教学水平；要在园内积极开展形式多样的教学观摩活动，加强家园联系工作，努力扩大生员，力争把两所幼儿园办成精品园、名牌园。

另外，一年来，公司财务部、业务部、办公室、人事部等部门也做了大量的工作，在成本控制、房产证、土地证办理、对外宣传、争先创优宣讲、各类荣誉的申报，会议的安排、内外协调、接待，人员招聘等工作中也做大量的工作，有力地支持了各分公司的经营与发展。

      二、2012年工作思路及安排：

      （一）继续做好“民乐园”及自治区妇联代建项目后期开发建设任务

      2012年，我们要继续鼓足干劲，发挥自身品牌及管理优势，要继续做好“民乐园”及自治区妇联代建项目的配套及后期建设任务，力争全面完成销售任务，确保两个项目的全面竣工。

      （二）积极做好平凉项目的建设工作

      2011年我们在平凉完成了近300亩的土地购置，土地款已全部付清，同时完成了平凉分公司注册以及市场建设的前期各项手续，2012年我们要抽调精兵强将，启动平凉市场项目的建设，因为有咸阳新阳光市场的成功管理经验，有房地产开发巨大的资金后盾，我们有决心、有信心将平凉市场项目建设得更好。

      回顾2011年的工作，我们取得了丰硕的成绩，这些成绩的取得离不开集团公司董事长的正确领导，离不开全体员工共同努力，在此，我代表公司董事会向各位领导、向大家表示崇高的敬意和真挚的感谢！

      虽然我们取得了一些成绩，但必须清醒地认识到工作中还存在许多不足，我们企业在稳步扩张的同时，员工队伍整体素质、管理层专业化知识水平都需要进一步提高，执行力、奉献意识还需要进一步加强。2012年，我们要继续在内部管理上下功夫，在提高工作标准上下功夫，在挖潜增效上下功夫，在培养团队精神上下功夫，抓作风纪律，强调执行力，强调奉献精神。要通过企业的发展势头、事业平台以及收入待遇等吸引大批优秀人才进来，要通过在建项目在实践中培养一大批人才。希望广大员工在集团公司董事长的正确领导下，继续发扬艰苦朴素的创业精神、追求卓越的工作作风，讲大局，讲团结，讲奉献，保持作风，珍惜荣誉，再接再厉，为实现大湾房产更大的辉煌而努力奋斗！

      最后，祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家欢乐、万事如意！